软件开发项目用什么项目管理软件好
的有关信息介绍如下:推荐使用Zoho Projects项目管理软件。
软件开发中永远不变的就是需求的变化。传统的瀑布开发模式适合需求较为清晰明确的软件开发,而敏捷开发模式所自带的快速反馈机制更适应大多数客户需求快速变化的外部情况。敏捷开发中的核心实践之一就是不断地审查,然后调整,这是在开发中学习、成长、调整和完善。推广软件敏捷开发模式正成为大势所趋,在这个过程中信息系统的“线上化”“自动化”“实时化”“快速化”优势与敏捷开发模式可以说是不谋而合。
因此,利用信息化建立一套软件开发项目管理信息系统能够有效提升研发管理水平,为软件开发工作提供强有力的支撑。同时需要注意,要充分、及时、有效地利用软件开发过程中的反馈信息,提取有价值的改进信息,不断提升,不断总结,不断完善软件开发项目管理系统,使之发挥更大的效率,最终提升软件产品的质量水平。
而 就是一款针对软件开发项目的管理软件。他拥有许多好用的功能,下面给大家举几个例子:
1、任务管理。 将项目拆分成简单的工作项,例如里程碑、任务列表、任务和子任务,从而高效地组织工作。
2、问题管理。列出项目中的问题,将其分配给团队成员,密切跟踪这些问题,确保快速修复。
3、自定义字段。在布局中添加自定义字段,捕获正确的信息。这些选项包括行、选取列表、多用户、多选、日期、数字、电子邮件、电话或URL字段。
4、文档 轻松创建、存储、整理项目文件并与您的团队共享项目文件。此外,版本控制系统确保每个人都能访问最新版本的文件。
5、自动化蓝图。设计工作流来实现任务流程自动化,让日常工作更加轻松。分配合适的人员来更改任务状态、自动更新任务字段,并在任务状态发生更改时提醒团队。