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你为什么从OPPO离职?

你为什么从OPPO离职?

的有关信息介绍如下:

你为什么从OPPO离职?

更新一下:

目前答主已经入职一家小公司三个月有余,聊聊自己的感受:同样的在这家公司也会有压力,不过成长得足够快,三个月顶得上在猴厂一年的经验值。

工作时间也更加自由一点,同时也能拿到相应的加班工资,终于摆脱了义务加班的噩梦。

如果想要安逸,我是怀念在猴厂摸鱼的日子的,也许在大公司都能摸鱼吧,但是这是对自己的不负责任。

换了工作地点之后,工作之余的生活也丰富很多了,不是说这个公司不好,只是对人不对事,我现在已然成为了这个品牌的死忠粉,手机手表耳机都很好用,只是还是那句话,自己不适合在这里工作而已了,OPPO在对待员工方面依然需要很大的改进。

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我也答一个,最近刚提离职。

个人两次绩效评定B+,犹豫了很久还是选择离开。

主要从几个方面阐述原因:

1、工作地点,大本营东莞长安,长安这个地方真的又破又烂,交通极不便利,出门没有车的话基本上都是打车。另一方面长安的医疗条件实在是太差了,GDP排名前三,医院却是个二甲说不过去。考虑未来,不适宜定居。

2、工作内容,也是最重要的一点,硬件岗位,感觉工作这么久在技术上没有什么成长,工作强度相当大,日常11点,有时候9点10点下班甚至会觉得有点愧疚。果然能996是在修福报。在这个岗位干久了看不到未来,包括干了很多年的老工程师,每天都是这么卖命地干活,看着心累,不想走他们的路。

3、在这里似乎对技术不是特别的敬重,进来的所有人未来规划都想着要干管理,要当主管部长,公司更喜欢强调:推动 拉通 套路 打法,虽然大公司都强调资源整合能力,但是在这里看不到对技术人员的尊重,更像一个生产制造型企业。

4、聊一下本分,入职说的双休,实际上是单休;公司开源节流,首先上来先砍掉员工的各种福利,幸福感大大降低;现在开始打卡了,晚上12点以后下班,早上才不用打卡;我们常常说:本分是对员工的要求,不是对公司的要求。

5、薪水问题,月薪+年终的方式太坑爹了,一方面降低了公积金,另一方面要苦苦等待一年才能拿到年终,如果中途离职还不知道有什么变数,base低太降低幸福感了。现在开始学华为,搞任职资格,不任职不能调薪,很多应届生进来 基本上两年不调薪。

6、在公司遇到的大部分人很nice,相处较为融洽,虽然OPPO是个不错的品牌,但是内部确实太多问题了,在这个地方过得不开心,没有生活只有工作。

综上,我选择了离开,我要去追寻自己的生活了,好聚好散吧,OPPO只是不适合我了。

和拼多多一样以“本分”为文化的企业,hhh,待下去怕不是委屈我自己。

地理位置在长安,还离镇上很远,打车去20块起步,周边全是工厂,尘土飞扬,毫无生活质量。宿舍大多都是工业用水用电,很多宿舍里面只有一个铁架子+木板,一个月还要7 800。

虽然有饭堂,但饭堂存在的意义就是让大家加班吧。896是常态,下午6点下班,9 10点办公室还有很多人。没有加班费周六强制上班也没有调休。春节员工福利就是个日历+早餐机,200块都不到,给合作商清内存的。公司鼓励大家初三到初六加班,给500块钱。逗人玩呢?隔壁vivo而且全勤多给4000 :)

内部论坛上对于加班对于工时的吐槽多的去了,但还是能看到有人问“为什么有人上厕所能这么久,没人管吗”之类的提问。精神资本家自愿加班奋斗b还是蛮多的,相处起来极其痛苦,合作起来那就更不要说了。

哦对了,一栋楼一层四五百人,厕所只有5个坑位,你敢信?一个阿姨要负责两层楼的清洁,心疼阿姨。

最痛苦的是,这组织架构混乱,很多人特别喜欢无意义的加班、开会。每次开会就是拉通、闭环一堆词的堆砌,和事实有关的事那可是一件都不做。

级别卡的特别死,你有经验有能力,但不是985211?噢不好意思,那你怕是一辈子都不升级了。不升级就不涨工资,月工资低的还不如其他小企业,年终万一有个C,那不等于直接GG?每次评级都必须评一个C,你和组长关系好不好,还挺重要的 。社保最低档,公积金5%!!救命,银行都不给我买房贷款。

这里完全不是一个有生气的互联网公司,干的多拿的少,p用没有的形式主义一大堆。不溜对不起自己。

再次心疼软工的兄弟们。

想入职的你们三思。

不本分的公司,每年固定5%末位淘汰。估计和老板陈明永出身有关。

不如华为。

员工基本工资很低,就靠年终奖来压榨员工。相比固定薪水,一是社保公积金减少了,二是员工很心累,年终奖全靠领导给你打的绩效,绩效差,年终奖就会少一半以上;三是离职补贴也少很多。

每年末位淘汰的人离职赔偿都不想给,比如本来月薪1万,年终奖30万,赔偿时就只想赔月薪1万乘以n的工作年限。而不是全年工资除以12的月薪来赔偿。

我干了6年,离职赔偿才6万,关键还和工资一起发,扣了我很多税。还威胁说不接受就没有今年干了今年几个月的年终奖。

去年19年末位走的,干了5个月。 离职时也没有和公司打官司,因为我相信人资说的公司是公司是本分的,主动离职还有本年度工作几个月的年终奖,结果今年才发了1万块去年的年终奖,血亏。

以后被OPPO末位淘汰的人,记得拿起法律武器保护自己的合法权益,要求2n乘以月薪的赔偿。而且月薪是全年工资包括年终奖除以12。不是只有base。

不要被本分洗脑,真本分也不会每年5末位淘汰

19 20年在OPPO 软件工程师

一般得9点后才能走 周六大部分时候也需要工作 更多的时候10-11点下班也是常有的事情 到家基本11点后。

刚开始是抱着对技术有一定追求 且认为技术改变生活的信念加入公司的。当时周围同事都是知名985或者bat背景,这让我一个小公司跳槽来的萌新瑟瑟发抖。

经常和老员工加班到10点后 再刚一会10.30就可以免费打车下班,甚至偶尔还会发朋友圈炫耀特别能加班。为弥补技术上的不足,到家后也时常开夜车学技术。

几个月的加班熬夜,技术逐渐追上平均水平。大部分任务下班前都可以搞定,发现大家也没那么忙,每天10点后下班的人中大部分在玩手机。

有一次周三活动日 可以不用加班,晚上9点多老板在工位看人不多了 大概30% 在办公室发火 妈的9点多就都走了?

慢慢项目在系统大老板那边越来越不被重视,为了拿到绩效 部门开始规定强制10点后下班不许早退,老员工也开始担心绩效拿不到高额年终,开始游说新人做一些 向上管理 的项目,告诉我们不需要做的多好,只需要做个模型出来给大老板看就行,证明我们的价值,很久后项目也只是个框架配合一堆错误的数据加几个前端页面。配合几十页的PPT。

361考核,10%强制淘汰。能加班 好的PPT 圆滑和老板关系好才是升职加薪的利器。技术并不能证明自己的价值。

而后公司开始取消免费班车 取消出国旅游 限制打车报销,老员工的压力焦虑更大了。

在这里没有什么本分 也没有什么追求极致。大多少向上管理,迎合老板的喜好,加班装样子,有绩效价值的业务抢着去做,大家存在感都很低,但是收入的60%以上在年终 不加班 不从众 大概率是无法获得当初约定的收入。

入职一年后 心态已急转直下 度日如年,上班如上坟。每天早上都会给自己做大量的心里建设,犹豫要不要提离职,然而离职就会失去本年度60%的收入,最终去上班。

这时候已经开始排斥社交 不喜欢讲话,动不动就发火,然而压住我无法离职的无非就是 工作时间不长 对简历不好,离职年终亏。

就这样到了年底 开始经常性腹泻 肠胃痛,每天心理压力巨大,还要迎合上面去做一些废物需求。

年底忍不住了终于离职。3月收到奖金。和前一年度,相比比一折更低。20年全年综合收入 甚至还没跳槽前多。但至少 身体在变好。

选择工作大概率是选择一直生活方式,看公司不能只看他表面的光环,也不能只看他的福利表象,更多的应该关注在这里能付得到成长,上司如何对待下属,想法和价值能否得到发挥。

因为一份工作 让自己身心俱疲 对自己失去信心,对人性感到怀疑,实在是不值得。

OPPO近些年来注重科技研发,注重提高手机的整体效能,对工作人员的能力要求有些高,工作难度也有一定的增大。

采取了末位淘汰制,如果干一年就划划水,什么都不做,公司就不会把人留在公司里。不过OPPO年终奖还可以,做得好也还是有钱可赚的。

我是一个比较懒散的人,喜欢休闲,进取心不是很大,在公司压力很大,所以才从OPPO离职。

作为OPPO前员工,我只能说,适合OPPO的人能在OPPO拿到你想要的东西,不适合的人勉强自己也干不下去。虽然离职了,但它发的离职报酬我还是比较满意的。当然,如果在OPPO干得比较好,也是可以分得一定的股票的,每年靠这些股票分红就能赚不少钱了。最让我惊喜的是,离职居然还可以认领股票。前几天公司给我打的电话通知我的,当时确实是没想到。

除了收入,OPPO的企业氛围也还是不错的,大家都是年轻人,也都比较聊得来,氛围也是比较轻松愉悦的。而且老总也没架子,为人也比较和蔼。离职后还是蛮舍不得那些人的。

太累,不习惯和外部门的人扯淡

非员工,看到过相关爆料:

OPPO开始清退老员工?员工自曝干了21年被劝退,心里五味杂陈

关于手机选购,建议关注下文,感谢阅读!

员工要离职,原因有很多,但富途ESOP的小编相信,薪资问题一定首当其冲。相信OPPO最近也是意识到了这个问题。10月25日凌晨,OPPO内网“Hio”上发布了内部信《面向未来、面向价值创造,Tony谈全面薪酬变革》,而Tony正是OPPO创始人陈明永。

内部信中称, OPPO将变革沿用数年的薪酬机制,在员工薪酬构成中引入“绩效股”,尤其是对OPPO员工层级里中级以上员工(即O16级以上),激励性股票将成为其薪酬中重要的组成部分。

这样说可能比较抽象,到底什么是“绩效股”?OPPO之前的薪酬机制又是什么呢?

结合媒体披露,富途ESOP将OPPO过去的员工薪酬组成归纳为:

员工的薪酬 = 基本工资 + 年终奖 + 股票(可能有)+ 日常福利

起到托底保障功能的日常福利部分不再多谈,实际上,OPPO的员工薪酬主要来自(可能有的)股票和“两难全”的基本工资加上年终奖。

人无股权不富。先看股票。

OPPO股权结构如下,虽未上市,但仍有内部实股,工会委员会是第一大股东,持股61.08%。

员工有哪些机会能获得这些股票呢?

富途ESOP根据公开报道梳理,想要得到OPPO内部股票只有两种方式:

一是从公司手里购买,每年OPPO会允许员工用一定比例的年终奖,以较优惠的价格购买OPPO股票。

二是从同事手里购买,OPPO内部有一个被员工戏称为“黑市”的QQ群, 初始时,公司根据业绩表现提供一个基本价,以后,员工则依据对公司的发展信心自愿出价买卖。员工自行商定好价格后,再去位于东莞的步步高总部财务部门办理买卖手续。

不仅交易只靠QQ群,OPPO对内部股票的管理体系,也基本停留在前互联网时代,与OPPO科技硬件大厂的地位并不相称: 员工间买卖股票记录用Excel登记,并没有官方的线上系统。 而员工想查询自己的股票数量、价格也不方便,如果员工忘记自己手上还有多少股,唯一的查询方式是拨打查询电话。

与腾讯、美团等所使用的现代化、可视化的敏捷ESOP系统对比,两者基本是两个时代的管理工具。

总结起来,OPPO内部股票,在获得上,不像一些大厂有免费奖励给员工的机制,而必须花钱购买。从流通上,因为证监会目前并不接受工会持股公司的上市申请,而这项梳理工作没个2-3年完成不了,因此,股票仅靠内部交易,流动性实则有限。

实际上,OPPO内部略显诙谐和沉闷的QQ群交易方式和EXCEL表格管理方式,也是外界的一个观察窗口,OPPO过去对用股票去激励员工,还没有真正重视起来。

股票和激励二字,没有联系起来。

在内部信中,陈明永也谈到:(OPPO)现行的这套奖金购股方案既没有让员工产生强感知,也不符合业界的普遍实践,简言之,股权在吸引、保留人才上发挥的作用,并不理想。

既然问题已经乖乖地浮出了水面,OPPO现在要做的就是革除缺点,做大优点。

具体来讲,在获得股票的方式上,由原来的只能购买改为引入绩效股。简单来讲则是“基层买、高层送”,而引入绩效股正是OPPO此轮薪酬改革的重点。

据36氪报道,未来OPPO的股票发放将实行两种模式:对于基层员工,可以用一定比例的年终奖购买OPPO股票;而对于O16职级以上的干部,则将根据个人当年绩效表现分配股权,也就是“免费发股票”。

也就是说,对于基层员工,此股票更接近于员工持股计划,对员工来说,亦是一笔投入了自己资金和人力价值的投资,以与公司共成长。其也能起到绑定员工,提高离职成本的作用。

对中高层管理干部,免费获得的绩效股则真正是一项权利,激励的意味更醇浓。

实际上,按照富途ESOP所梳理的企业IPO全链条工作,经验表明,企业开始做员工薪酬梳理、引入员工持股计划,往往确实是公司上市前的关键一步,其内涵丰富。

可以说,随着外部市场竞争环境的变化,OPPO相机而动调整薪酬结构,是成熟企业对员工极富责任的理性选择与大气之举。我们也期待OPPO在大刀阔斧的改革后,能有更加优秀的业绩表现。

校招进入,最近打算离职。

原因一,遇上了奇葩领导,对个人成长极为不利。

原因二,工作方向自己不感兴趣,又没办法转岗,且无法解决一。

所以离职咯。

但是总体来说,公司是个非常棒的公司,对员工很好,良心企业。内部氛围不错,同事关系简单。

祝它越来越好。

已经从成都oppo离职的员工来说一下,离职原因主要是两点,一是加班太累了,级别越高越累,所以别想熬资历上位后可以轻松些;二是这边手软部门的部长是深圳调过来的,实话说能力不行,就只知道在旁边瞎指挥(这点离职面谈HR是不可能说的,不然离职可能都不批),人品也不行,对离职员工直接就过河拆桥,年终奖直接就给你一个打发叫花子的数字。美其名还有一堆理由,呵呵,说起来也就会说话,是不是没能力的人都这样?不过深圳oppo是真心不错,我要不是成都人都想直接留深圳了,老板和同事都很棒,加班也没那么大压力。

回答第二个问题,今年发的钱多,oppo成立以来最多的一次。

OPPO是我毕业后待的第一个公司,在里面也学会了很多东西,对我影响挺大的。最喜欢的是公司里能者居之的环境。待了三年,走的时候我还是挺舍不得的,但是我还是得离职,原因主要有以下三点。

第一是收入不是很高。公司主要把钱投入研发,综合并全面提升手机的性能、配置、系统,以此来扩大消费市场,打造高性价比的手机。但同时手机的价格也合适,利润微薄,发给我们这些员工的也不是很理想,最重要打工无法满足我追求经济更加独立的梦想,思来想去还是辞职了。

第二是随着手机市场竞争越来越大,公司对我们员工的要求也更高了。我个人虽在不断学习跟上公司发展的步伐,但压力太大,身边每个人都很努力刻苦的为公司创造价值。起先我斗志昂扬,觉得很有挑战,觉得以自己的能力是可以做到,但时间长了才发现我没毅力,坚持不下去了。偶尔觉得我适应不了这种高强度的脑力工作。虽然离职前三个月因工作表现不错领导给我升了职,但是着实太累了,所以还是离职了。

第三是我想尝试新的工作,想将在OPPO学到的东西运用在别处,趁着年轻多尝试一些,想追求更高的工资待遇,正如中国的老话:人往高处走。

离开后和之前的老板、朋友到如今都还有联系,他们偶尔还邀请我参加活动,我也挺感动的,也挺喜欢那些伙伴的。

非常传统的企业 家族企业 成长很慢 所有的大学生需要去产线做手机一个月了 营销的还要去卖场三个月 培训过程感觉没有业务介绍或者行业信息介绍 所有的通知都是临时的 喜欢画饼但不喜欢实现 说自己本分实则很奸诈

已提离职,奉劝各位不是没得选,能不来就不来。

现在基本留不住人,很多岗位反反复复招人,从校招到社招人员流失严重,有的校招来干两星期就跑了。现象背后问题很多。

这公司对外营销科技互联网公司,你被忽悠去了,你发现这家公司就是流水线工厂模式,披长大公司的皮忽悠一堆人。来了发现各种官僚,管理层不作为,有的管理者纯粹就是个混子,专业,管理不能说完全不精通,有的真的是一点都不会,一问三不知,有各种各样的原因一领导无法带领一个团队,团队专业的人才基本留不住。有些个项目从华为,ibm招一波跑一波。

这个公司是一个完完全全没有战略的公司,业务方向是啥都想干,啥也干不好,各高层对自己所管理的领域并没很专业东西。更像是一个家族企业。

下面干活的干的很多都是做表面文章的东西,懂点的一看就是扯淡,如果还年轻,还有无限可能,真的就不要来。

hr说的年包基本拿不到,也不要被忽悠。

mark

准备走了,还有一个月!