你为什么从OPPO离职？

你为什么从OPPO离职？

更新一下:

目前答主已经入职一家小公司三个月有余，聊聊自己的感受：同样的在这家公司也会有压力，不过成长得足够快，三个月顶得上在猴厂一年的经验值。

工作时间也更加自由一点，同时也能拿到相应的加班工资，终于摆脱了义务加班的噩梦。

如果想要安逸，我是怀念在猴厂摸鱼的日子的，也许在大公司都能摸鱼吧，但是这是对自己的不负责任。

换了工作地点之后，工作之余的生活也丰富很多了，不是说这个公司不好，只是对人不对事，我现在已然成为了这个品牌的死忠粉，手机手表耳机都很好用，只是还是那句话，自己不适合在这里工作而已了，OPPO在对待员工方面依然需要很大的改进。

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我也答一个，最近刚提离职。

个人两次绩效评定B+，犹豫了很久还是选择离开。

主要从几个方面阐述原因：

1、工作地点，大本营东莞长安，长安这个地方真的又破又烂，交通极不便利，出门没有车的话基本上都是打车。另一方面长安的医疗条件实在是太差了，GDP排名前三，医院却是个二甲说不过去。考虑未来，不适宜定居。

2、工作内容，也是最重要的一点，硬件岗位，感觉工作这么久在技术上没有什么成长，工作强度相当大，日常11点，有时候9点10点下班甚至会觉得有点愧疚。果然能996是在修福报。在这个岗位干久了看不到未来，包括干了很多年的老工程师，每天都是这么卖命地干活，看着心累，不想走他们的路。

3、在这里似乎对技术不是特别的敬重，进来的所有人未来规划都想着要干管理，要当主管部长，公司更喜欢强调：推动 拉通 套路 打法，虽然大公司都强调资源整合能力，但是在这里看不到对技术人员的尊重，更像一个生产制造型企业。

4、聊一下本分，入职说的双休，实际上是单休；公司开源节流，首先上来先砍掉员工的各种福利，幸福感大大降低；现在开始打卡了，晚上12点以后下班，早上才不用打卡；我们常常说：本分是对员工的要求，不是对公司的要求。

5、薪水问题，月薪+年终的方式太坑爹了，一方面降低了公积金，另一方面要苦苦等待一年才能拿到年终，如果中途离职还不知道有什么变数，base低太降低幸福感了。现在开始学华为，搞任职资格，不任职不能调薪，很多应届生进来 基本上两年不调薪。

6、在公司遇到的大部分人很nice，相处较为融洽，虽然OPPO是个不错的品牌，但是内部确实太多问题了，在这个地方过得不开心，没有生活只有工作。

综上，我选择了离开，我要去追寻自己的生活了，好聚好散吧，OPPO只是不适合我了。

和拼多多一样以“本分”为文化的企业，hhh，待下去怕不是委屈我自己。

地理位置在长安，还离镇上很远，打车去20块起步，周边全是工厂，尘土飞扬，毫无生活质量。宿舍大多都是工业用水用电，很多宿舍里面只有一个铁架子+木板，一个月还要7 800。

虽然有饭堂，但饭堂存在的意义就是让大家加班吧。896是常态，下午6点下班，9 10点办公室还有很多人。没有加班费周六强制上班也没有调休。春节员工福利就是个日历+早餐机，200块都不到，给合作商清内存的。公司鼓励大家初三到初六加班，给500块钱。逗人玩呢？隔壁vivo而且全勤多给4000 ：）

内部论坛上对于加班对于工时的吐槽多的去了，但还是能看到有人问“为什么有人上厕所能这么久，没人管吗”之类的提问。精神资本家自愿加班奋斗b还是蛮多的，相处起来极其痛苦，合作起来那就更不要说了。

哦对了，一栋楼一层四五百人，厕所只有5个坑位，你敢信？一个阿姨要负责两层楼的清洁，心疼阿姨。

最痛苦的是，这组织架构混乱，很多人特别喜欢无意义的加班、开会。每次开会就是拉通、闭环一堆词的堆砌，和事实有关的事那可是一件都不做。

级别卡的特别死，你有经验有能力，但不是985211？噢不好意思，那你怕是一辈子都不升级了。不升级就不涨工资，月工资低的还不如其他小企业，年终万一有个C，那不等于直接GG？每次评级都必须评一个C，你和组长关系好不好，还挺重要的 。社保最低档，公积金5%！！救命，银行都不给我买房贷款。

这里完全不是一个有生气的互联网公司，干的多拿的少，p用没有的形式主义一大堆。不溜对不起自己。

再次心疼软工的兄弟们。

想入职的你们三思。

不本分的公司，每年固定5%末位淘汰。估计和老板陈明永出身有关。

不如华为。

员工基本工资很低，就靠年终奖来压榨员工。相比固定薪水，一是社保公积金减少了，二是员工很心累，年终奖全靠领导给你打的绩效，绩效差，年终奖就会少一半以上；三是离职补贴也少很多。

每年末位淘汰的人离职赔偿都不想给，比如本来月薪1万，年终奖30万，赔偿时就只想赔月薪1万乘以n的工作年限。而不是全年工资除以12的月薪来赔偿。

我干了6年，离职赔偿才6万，关键还和工资一起发，扣了我很多税。还威胁说不接受就没有今年干了今年几个月的年终奖。

去年19年末位走的，干了5个月。 离职时也没有和公司打官司，因为我相信人资说的公司是公司是本分的，主动离职还有本年度工作几个月的年终奖，结果今年才发了1万块去年的年终奖，血亏。

以后被OPPO末位淘汰的人，记得拿起法律武器保护自己的合法权益，要求2n乘以月薪的赔偿。而且月薪是全年工资包括年终奖除以12。不是只有base。

不要被本分洗脑，真本分也不会每年5末位淘汰

19 20年在OPPO 软件工程师

一般得9点后才能走 周六大部分时候也需要工作 更多的时候10-11点下班也是常有的事情 到家基本11点后。

刚开始是抱着对技术有一定追求 且认为技术改变生活的信念加入公司的。当时周围同事都是知名985或者bat背景，这让我一个小公司跳槽来的萌新瑟瑟发抖。

经常和老员工加班到10点后 再刚一会10.30就可以免费打车下班，甚至偶尔还会发朋友圈炫耀特别能加班。为弥补技术上的不足，到家后也时常开夜车学技术。

几个月的加班熬夜，技术逐渐追上平均水平。大部分任务下班前都可以搞定，发现大家也没那么忙，每天10点后下班的人中大部分在玩手机。

有一次周三活动日 可以不用加班，晚上9点多老板在工位看人不多了 大概30% 在办公室发火 妈的9点多就都走了?

慢慢项目在系统大老板那边越来越不被重视，为了拿到绩效 部门开始规定强制10点后下班不许早退，老员工也开始担心绩效拿不到高额年终，开始游说新人做一些 向上管理 的项目，告诉我们不需要做的多好，只需要做个模型出来给大老板看就行，证明我们的价值，很久后项目也只是个框架配合一堆错误的数据加几个前端页面。配合几十页的PPT。

361考核，10%强制淘汰。能加班 好的PPT 圆滑和老板关系好才是升职加薪的利器。技术并不能证明自己的价值。

而后公司开始取消免费班车 取消出国旅游 限制打车报销，老员工的压力焦虑更大了。

在这里没有什么本分 也没有什么追求极致。大多少向上管理，迎合老板的喜好，加班装样子，有绩效价值的业务抢着去做，大家存在感都很低，但是收入的60%以上在年终 不加班 不从众 大概率是无法获得当初约定的收入。

入职一年后 心态已急转直下 度日如年，上班如上坟。每天早上都会给自己做大量的心里建设，犹豫要不要提离职，然而离职就会失去本年度60%的收入，最终去上班。

这时候已经开始排斥社交 不喜欢讲话，动不动就发火，然而压住我无法离职的无非就是 工作时间不长 对简历不好，离职年终亏。

就这样到了年底 开始经常性腹泻 肠胃痛，每天心理压力巨大，还要迎合上面去做一些废物需求。

年底忍不住了终于离职。3月收到奖金。和前一年度，相比比一折更低。20年全年综合收入 甚至还没跳槽前多。但至少 身体在变好。

选择工作大概率是选择一直生活方式，看公司不能只看他表面的光环，也不能只看他的福利表象，更多的应该关注在这里能付得到成长，上司如何对待下属，想法和价值能否得到发挥。

因为一份工作 让自己身心俱疲 对自己失去信心，对人性感到怀疑，实在是不值得。

OPPO近些年来注重科技研发，注重提高手机的整体效能，对工作人员的能力要求有些高，工作难度也有一定的增大。

采取了末位淘汰制，如果干一年就划划水，什么都不做，公司就不会把人留在公司里。不过OPPO年终奖还可以，做得好也还是有钱可赚的。

我是一个比较懒散的人，喜欢休闲，进取心不是很大，在公司压力很大，所以才从OPPO离职。

作为OPPO前员工，我只能说，适合OPPO的人能在OPPO拿到你想要的东西，不适合的人勉强自己也干不下去。虽然离职了，但它发的离职报酬我还是比较满意的。当然，如果在OPPO干得比较好，也是可以分得一定的股票的，每年靠这些股票分红就能赚不少钱了。最让我惊喜的是，离职居然还可以认领股票。前几天公司给我打的电话通知我的，当时确实是没想到。

除了收入，OPPO的企业氛围也还是不错的，大家都是年轻人，也都比较聊得来，氛围也是比较轻松愉悦的。而且老总也没架子，为人也比较和蔼。离职后还是蛮舍不得那些人的。

太累，不习惯和外部门的人扯淡

非员工，看到过相关爆料：

OPPO开始清退老员工？员工自曝干了21年被劝退，心里五味杂陈

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员工要离职，原因有很多，但富途ESOP的小编相信，薪资问题一定首当其冲。相信OPPO最近也是意识到了这个问题。10月25日凌晨，OPPO内网“Hio”上发布了内部信《面向未来、面向价值创造，Tony谈全面薪酬变革》，而Tony正是OPPO创始人陈明永。

内部信中称， OPPO将变革沿用数年的薪酬机制，在员工薪酬构成中引入“绩效股”，尤其是对OPPO员工层级里中级以上员工（即O16级以上），激励性股票将成为其薪酬中重要的组成部分。

这样说可能比较抽象，到底什么是“绩效股”？OPPO之前的薪酬机制又是什么呢？

结合媒体披露，富途ESOP将OPPO过去的员工薪酬组成归纳为：

员工的薪酬 = 基本工资 + 年终奖 + 股票（可能有）+ 日常福利

起到托底保障功能的日常福利部分不再多谈，实际上，OPPO的员工薪酬主要来自（可能有的）股票和“两难全”的基本工资加上年终奖。

人无股权不富。先看股票。

OPPO股权结构如下，虽未上市，但仍有内部实股，工会委员会是第一大股东，持股61.08%。

员工有哪些机会能获得这些股票呢？

富途ESOP根据公开报道梳理，想要得到OPPO内部股票只有两种方式：

一是从公司手里购买，每年OPPO会允许员工用一定比例的年终奖，以较优惠的价格购买OPPO股票。

二是从同事手里购买，OPPO内部有一个被员工戏称为“黑市”的QQ群， 初始时，公司根据业绩表现提供一个基本价，以后，员工则依据对公司的发展信心自愿出价买卖。员工自行商定好价格后，再去位于东莞的步步高总部财务部门办理买卖手续。

不仅交易只靠QQ群，OPPO对内部股票的管理体系，也基本停留在前互联网时代，与OPPO科技硬件大厂的地位并不相称： 员工间买卖股票记录用Excel登记，并没有官方的线上系统。 而员工想查询自己的股票数量、价格也不方便，如果员工忘记自己手上还有多少股，唯一的查询方式是拨打查询电话。

与腾讯、美团等所使用的现代化、可视化的敏捷ESOP系统对比，两者基本是两个时代的管理工具。

总结起来，OPPO内部股票，在获得上，不像一些大厂有免费奖励给员工的机制，而必须花钱购买。从流通上，因为证监会目前并不接受工会持股公司的上市申请，而这项梳理工作没个2-3年完成不了，因此，股票仅靠内部交易，流动性实则有限。

实际上，OPPO内部略显诙谐和沉闷的QQ群交易方式和EXCEL表格管理方式，也是外界的一个观察窗口，OPPO过去对用股票去激励员工，还没有真正重视起来。

股票和激励二字，没有联系起来。

在内部信中，陈明永也谈到：（OPPO）现行的这套奖金购股方案既没有让员工产生强感知，也不符合业界的普遍实践，简言之，股权在吸引、保留人才上发挥的作用，并不理想。

既然问题已经乖乖地浮出了水面，OPPO现在要做的就是革除缺点，做大优点。

具体来讲，在获得股票的方式上，由原来的只能购买改为引入绩效股。简单来讲则是“基层买、高层送”，而引入绩效股正是OPPO此轮薪酬改革的重点。

据36氪报道，未来OPPO的股票发放将实行两种模式：对于基层员工，可以用一定比例的年终奖购买OPPO股票；而对于O16职级以上的干部，则将根据个人当年绩效表现分配股权，也就是“免费发股票”。

也就是说，对于基层员工，此股票更接近于员工持股计划，对员工来说，亦是一笔投入了自己资金和人力价值的投资，以与公司共成长。其也能起到绑定员工，提高离职成本的作用。

对中高层管理干部，免费获得的绩效股则真正是一项权利，激励的意味更醇浓。

实际上，按照富途ESOP所梳理的企业IPO全链条工作，经验表明，企业开始做员工薪酬梳理、引入员工持股计划，往往确实是公司上市前的关键一步，其内涵丰富。

可以说，随着外部市场竞争环境的变化，OPPO相机而动调整薪酬结构，是成熟企业对员工极富责任的理性选择与大气之举。我们也期待OPPO在大刀阔斧的改革后，能有更加优秀的业绩表现。

校招进入，最近打算离职。

原因一，遇上了奇葩领导，对个人成长极为不利。

原因二，工作方向自己不感兴趣，又没办法转岗，且无法解决一。

所以离职咯。

但是总体来说，公司是个非常棒的公司，对员工很好，良心企业。内部氛围不错，同事关系简单。

祝它越来越好。

已经从成都oppo离职的员工来说一下，离职原因主要是两点，一是加班太累了，级别越高越累，所以别想熬资历上位后可以轻松些；二是这边手软部门的部长是深圳调过来的，实话说能力不行，就只知道在旁边瞎指挥（这点离职面谈HR是不可能说的，不然离职可能都不批），人品也不行，对离职员工直接就过河拆桥，年终奖直接就给你一个打发叫花子的数字。美其名还有一堆理由，呵呵，说起来也就会说话，是不是没能力的人都这样？不过深圳oppo是真心不错，我要不是成都人都想直接留深圳了，老板和同事都很棒，加班也没那么大压力。

回答第二个问题，今年发的钱多，oppo成立以来最多的一次。

OPPO是我毕业后待的第一个公司，在里面也学会了很多东西，对我影响挺大的。最喜欢的是公司里能者居之的环境。待了三年，走的时候我还是挺舍不得的，但是我还是得离职，原因主要有以下三点。

第一是收入不是很高。公司主要把钱投入研发，综合并全面提升手机的性能、配置、系统，以此来扩大消费市场，打造高性价比的手机。但同时手机的价格也合适，利润微薄，发给我们这些员工的也不是很理想，最重要打工无法满足我追求经济更加独立的梦想，思来想去还是辞职了。

第二是随着手机市场竞争越来越大，公司对我们员工的要求也更高了。我个人虽在不断学习跟上公司发展的步伐，但压力太大，身边每个人都很努力刻苦的为公司创造价值。起先我斗志昂扬，觉得很有挑战，觉得以自己的能力是可以做到，但时间长了才发现我没毅力，坚持不下去了。偶尔觉得我适应不了这种高强度的脑力工作。虽然离职前三个月因工作表现不错领导给我升了职，但是着实太累了，所以还是离职了。

第三是我想尝试新的工作，想将在OPPO学到的东西运用在别处，趁着年轻多尝试一些，想追求更高的工资待遇，正如中国的老话：人往高处走。

离开后和之前的老板、朋友到如今都还有联系，他们偶尔还邀请我参加活动，我也挺感动的，也挺喜欢那些伙伴的。

非常传统的企业 家族企业 成长很慢 所有的大学生需要去产线做手机一个月了 营销的还要去卖场三个月 培训过程感觉没有业务介绍或者行业信息介绍 所有的通知都是临时的 喜欢画饼但不喜欢实现 说自己本分实则很奸诈

已提离职，奉劝各位不是没得选，能不来就不来。

现在基本留不住人，很多岗位反反复复招人，从校招到社招人员流失严重，有的校招来干两星期就跑了。现象背后问题很多。

这公司对外营销科技互联网公司，你被忽悠去了，你发现这家公司就是流水线工厂模式，披长大公司的皮忽悠一堆人。来了发现各种官僚，管理层不作为，有的管理者纯粹就是个混子，专业，管理不能说完全不精通，有的真的是一点都不会，一问三不知，有各种各样的原因一领导无法带领一个团队，团队专业的人才基本留不住。有些个项目从华为，ibm招一波跑一波。

这个公司是一个完完全全没有战略的公司，业务方向是啥都想干，啥也干不好，各高层对自己所管理的领域并没很专业东西。更像是一个家族企业。

下面干活的干的很多都是做表面文章的东西，懂点的一看就是扯淡，如果还年轻，还有无限可能，真的就不要来。

hr说的年包基本拿不到，也不要被忽悠。

mark

准备走了，还有一个月！